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원칙과 핵심
리더십의 가장 중요한 측면 중 하나는
신빙성 지금 당신이 원하는 사람들의 욕구를 이해하십니까?
선도하는? 그런 필요를 신경 쓰십니까?
그리고 당신은 그 필요를 대변하는데 전념하고 있다.
너는 목표에 대해 정말 명백하게 말할 필요가 있다.
그리고 기대.
내 멘토 중 한 명이 내게 말했지 만약 네가 움직임을 보이면
버스 뒷좌석에 메스꺼운
그리고 나가서 운전해
나는 엄격해지려고 노력한다.
원칙과 핵심 가치를 가지고 있지만 접근방식에 유연하다.
거기에 가기 위해.
리더로서의 나의 성공은 의 성공과 직결된다.
내가 이끄는 사람들, 그러니까 그들이 행복하지 않고 성공하지 못한다면
그럼 난 일을 잘 못하고 있어
이젠 좀 더 참을성이 있는 것 같아. 나는 더 큰 그림을 볼 수 있다.
나는 장기적인 목표를 가지고 일할 수 있고 그것이 결실을 맺게 될 것이라는 것을 알 수 있지만
시간이 걸릴거고 내 모든 오리들을 일렬로 세워야 한다고 말이야
나를 위해.
가장 중요한 것은 내가 오늘 훌륭한 일을 했다는 것이다. 의 우수성.
환자 치료 뛰어남
그리고 리더쉽. 네가 하는 일에서 훌륭할 수 있다면,
정말로 그것을 믿는 것에 몰두하는 것.
어중간한 짓을 하지 않고 따라가다
할 거면 잘 해.
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